關鍵詞:擋風墻

標題:“40年40人”|閆芳:打造跨境運營的新型商業防風抑塵網廠

來源:百度百家

文章主要內容: 欒芳。記者蔣國紅 邵國良 攝

采訪哈爾濱中央紅業集團有限公司董事長欒芳，是她在歐洲考察有機生態農業歸來的*天。

任憑風浪防風抑塵網廠起，我自獨前行。回望風起云涌的改革開放浪潮，欒芳執掌著中央紅集團公司始終保持立于世界潮頭。上世紀九十年代，她以公務員進行身份領頭創辦*個中央商城，靠打“信譽”牌創造了國有經濟商業銀行運營管理多個國家第*；率先試水國企改制防風抑塵網廠，請辭公職與員工對于風險共擔；企業生產經營順風順水之時，她“跨界”有機結合生態旅游農業，成為我們新時代的新農人，在黑土地上“十年磨*劍”……26年艱辛努力奮斗，中央紅集團由單*文化傳統社會零售業市場發展已經成為我國商業、新農業、綠色包裝食品產品深加工、新文化四大技術產業齊頭并進，跨行業、跨地區、多元化、立體化的產業鏈金融集團。而欒芳，更以過人的膽識，獨道的中國特色哲學思想理念，深耕有機整體生態系統循環利用農業，探尋以黑土文化為底色的商業新零售業務模式，帶領黑土地上的女性叫響健康信息安全問題食品行業品牌，被譽為黑土“女神”的她，繼續締造跨界運營的新商業。

辭去公職，打造"信譽之城"

1992年，時任哈爾濱道里區商務委員會副主任的欒芳，已經40多歲了。對中央大街照明的偶然調查激發了她對研究這條老街的歷史和文化的熱情。“百年商業街的歷史，不僅歷史價值是寶貴的，而且有無限的開發潛力... ”欒芳的研究報告很快引起了相關領導的注意。不久之后，她被委以在中央大街指揮官，建造*個中央購物中心的任務。為了克服資金不足和人員短缺的困難，中央購物中心在百年老街隆重登場，欒芳提出了“建設中央購物中心信用城”和“不滿意退貨”的*管理理念，更使中央購物中心在國有零售業衰退中贏得了越來越多消費者的選擇和信任。

在中央商場經營蒸蒸日上的時候，曾經擔任區商委主任的欒芳接到了更艱巨的任務。她“收”了商委下屬的其他虧損企業，接收了虧損企業5000多名員工，為虧損企業償還了近5000萬元債務。欒芳回憶當時企業遇到了麻煩，甚至出現了掛牌拍賣的危機。在這種困境中，欒芳成為了全市商業國企改制的第*人。